預案版本號： 2024年第一版
江西力天機械有限公司
環(huán)境應急資源調查報告
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編制單位：江西力天機械有限公司（蓋章） |
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發(fā)布日期： 年 月 日 |
在任何生產活動中都有可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，尤其是隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，生產過程中存在的危險物質的儲存和污染物的排放，一旦發(fā)生重大事件，往往造成慘重的生命、財產損失和環(huán)境破壞，由于自然或人為、技術等原因，當事件或災害不可能完全避免的時候，建立重大事件環(huán)境應急救援體系，組織及時有效的應急救援行動，已成為抵御事件風險或控制災害蔓延、降低危害后果的關鍵甚至是唯一手段。
為了使江西力天機械有限公司在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后能迅速、有序、有效的開展應急救援、處置行動，控制和阻止污染物向周邊環(huán)境擴散，最大可能的避免對環(huán)境所造成的污染沖擊，預防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，控制、減少和消除突發(fā)環(huán)境事件引起的環(huán)境危害、社會危害，規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應對活動，保護人民財產的安全，環(huán)境安全和社會秩序，在突發(fā)環(huán)境事件應急處置的基礎上，根據《環(huán)境應急資源調查指南（試行）》，收集和掌握江西力天機械有限公司第一時間可以調用的環(huán)境應急資源狀況，建立健全重點環(huán)境應急資源信息庫，加強環(huán)境應急資源儲備管理，促進環(huán)境應急預案質量和環(huán)境應急能力提升，以應對江西力天機械有限公司所發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件的應急處置，特編本調查報告。
江西力天機械有限公司。
江西力天機械有限公司發(fā)生或可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，第一時間可以調用的環(huán)境應急資源情況，包括可以直接使用或可以協(xié)調使用的環(huán)境應急資源，以及環(huán)境應急資源的管理、維護、獲得方式與保存時限等。
本次應急物資調查開始于2024年2月20日，結束于2024年2月21日，共計2天。
江西力天機械有限公司組織了專人對廠內應急物資進行統(tǒng)計，統(tǒng)計內容為：發(fā)生或可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，第一時間可以調用的環(huán)境應急資源情況，包括可以直接使用或可以協(xié)調使用的環(huán)境應急資源，以及環(huán)境應急資源的管理、維護、獲得方式與保存時限等。
2024年2月20日，應急資源調查啟動，此次調查選定一名負責人，按照員工的不同分工以及應急物資的位置進行分組。
應急物資種類及數量等信息首先由各應急物資對應的負責人進行統(tǒng)計，之后形成匯總。應急資源調查負責人依據匯總后的應急物資清單對江西力天機械有限公司內的應急物資進行核實。在環(huán)境應急資源調查中應遵循客觀、專業(yè)、可靠的原則。“客觀”是指針對已經儲備的資源和已經掌握的資源信息進行調查。“專業(yè)”是指重點針對環(huán)境應急時的專用資源進行調查。“可靠”是指調查過程科學、調查結論可信、資源調集可保障。
人力資源的合理配置是突發(fā)環(huán)境事件應急管理體系的重要環(huán)節(jié)之一，在“人、財、物”三大資源中，人力資源為首。本報告從人員方面評價應急資源配置現(xiàn)狀，為企業(yè)合理引進人才提供參考依據。
2.3.1.1環(huán)境應急組織機構體系
公司已有突發(fā)環(huán)境污染事件應急指揮部，設置總指揮及副總指揮職位；應急指揮部下設應急指揮辦公室應急辦公室和6個應急救援小組，應急指揮部定期召開會議，實施培訓和演練，建立規(guī)范的制度、程序等。
公司應急指揮部應服從政府相關部門的應急指揮。政府應急部門及生態(tài)環(huán)境部門介入后，公司總指揮接受政府部門指揮，并帶領公司內部應急救援隊伍，協(xié)調、配合處置、參與應急保障等工作任務。
公司和個人應當積極配合、支持突發(fā)環(huán)境事件應急處理管理部門開展現(xiàn)場調查處理、采樣、監(jiān)測、技術分析、評估以及突發(fā)事件應急處理技術指導等工作，不得以任何理由拒絕和妨礙工作開展。
公司應急救援組織機構圖見圖2.3.1。
2.3.1.2環(huán)境應急組織機構職責
企業(yè)應急指揮機構及各應急救援隊伍是突發(fā)環(huán)境事件應急的主要力量，其任務主要是擔負企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件的應急救援工作。各應急崗位的組成和分工見表2.3-1、表2.3-2。
表2.3-1 應急指揮中心職責
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應急崗位 |
日常管理 |
事件發(fā)生時 |
事件控制后 |
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總指揮 |
（1）貫徹執(zhí)行國家、當地政府、上級主管部門關于突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生和應急救援的方針、政策及有關規(guī)定； （2）組織制定、修改突發(fā)環(huán)境事件應急預案，組建突發(fā)環(huán)境事件應急救援隊伍； （3）檢查、督促做好突發(fā)環(huán)境事件的預防措施和應急救援的各項準備工作； （4）組織、指導企業(yè)突發(fā)環(huán)境時間的生產應急救援培訓工作，協(xié)調指導應急救援隊伍的管理和救援能力評估工作。 |
（1）啟動應急響應措施； （2）指揮和協(xié)助作業(yè)單位處理現(xiàn)場突發(fā)事件，在事故狀態(tài)下制定詳細的應急方案，處置管轄范圍的其他突發(fā)事件； （3）及時向宜春市生態(tài)環(huán)境局宜春經濟技術開發(fā)區(qū)分局報告突發(fā)環(huán)境事件的具體情況，必要時向有關單位發(fā)出增援請求，并向周邊單位通報相關情況； （4）批準應急救援的終止。 |
（1）協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作協(xié)助政府部門進行環(huán)境恢復、事件調查、經驗教訓總結； （2）聯(lián)合當地政府部門向當地媒體及公眾發(fā)布信息。 |
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副指揮 |
（1）組織、指導企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件的生產應急救援培訓工作，協(xié)調指導應急救援隊伍的管理和救援能力評估工作； （2）負責對廠區(qū)內員工進行應急知識和基本防護方法的培訓。 |
（1）總指揮不在時全面接替總指揮的指揮工作，直至總指揮到現(xiàn)場后進行交接； （2）協(xié)助指揮和協(xié)助作業(yè)單位處理現(xiàn)場突發(fā)事件，在事故狀態(tài)下制定詳細的應急方案，處置管轄范圍的其他突發(fā)事件； （3）組織、指導企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件的 生產應急救援培訓工作，協(xié)調指導應急救援隊伍的管理和救援能力評估工作。 |
（1）協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作協(xié)助政府有關部門進行環(huán)境恢復； （2）應急結束后進行事件調查、經驗教訓總結。 |
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應急辦公室 |
（1）“應急救援預案”的制訂、修訂和完善工作； （2）組織公司應急預案演練以及公共安全的宣傳和教育培訓工作組織應急演練、應急培訓。 |
（1）履行應急值守、預案管理、信息匯總、請示事項及綜合協(xié)調職能，發(fā)揮公司突發(fā)環(huán)境事件應急管理工作的運轉樞紐作用； （2）確保各應急小組之間聯(lián)絡暢通，隨時了解、掌握和報告重要情況和動態(tài)； （3）負責督辦和協(xié)調應急救援中所需資金、設備、物資的調撥、運輸工作； （4）在總指揮的授權下，發(fā)布污染事故信息、發(fā)生發(fā)展情況以及污染事故救援、人員傷亡、受影響情況等。 |
（1）負責事故調查和應急救援工作的總結。 |
表2.3-2 應急隊伍的應急職責
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應急小組 |
應急職責 |
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搶險救災組 |
（1）接到應急指揮部或應急辦公室指令后，立即奔赴事故現(xiàn)場，了解掌握事件情況，并及時上報應急指揮部，聽從統(tǒng)一調遣。 （2）由組長向應急指揮部匯報參加搶救的人員數量和名單，并做好登記；維護現(xiàn)場秩序，控制事態(tài)發(fā)展，利用相應儀器物資，盡量將事故消除在初起狀態(tài)。 （3）搶險救災組成員利用消防設備、防護物資和堵漏設備，按照以人為本，先救人后救物的原則進行滅火和堵漏。搶救任務完成或不能完成時，本組組長都要及時向應急指揮部匯報任務執(zhí)行情況以及搶救人員安全狀況。 （4）及時封堵雨水排放口，將事故廢水截留進入污水處理設施或暫存設施。小量泄漏進入雨水管網，用砂土或其它不燃材料吸附或吸收。如大量泄漏進入雨水管網且有流向雨水總排口趨勢時，立即安排搶險恢復組人員封堵雨水總排口，防止危廢外泄，污染外環(huán)境。 （5）及時關閉雨水口的閥門，并開啟切換閥門，將事故消防廢水導入處理池，防止事故廢水流出公司，然后通過水泵及軟管，及時將事故廢水抽至污水處理站進行處理。 （6）按指令做好水、電、氣的斷、供工作。 （7）進入可燃氣體區(qū)域進行救護時，必須聽從應急指揮部的要求正確佩戴防護器具，兩人協(xié)同進行。 （8）根據污染事故的特征采取合適的方法清除和收集事故現(xiàn)場殘留污染物，防止造成二次污染。 （9）配合應急辦公室協(xié)調各車間或各應急小組主要人員假定不同類型事件的具體處理措施，并進行預案演練 （10）應急狀態(tài)結束后，收集所用救援物資、裝備并及時復原歸位。 |
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物資供應組 |
（1）負責應急時的后勤保障工作； （2）負責事故現(xiàn)場所需設備、材料的供應； （3）負責車輛的安排和調配； （4）負責搶救物資的供應，保證搶救物資、資金及時到位。 |
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應急監(jiān)測組 |
（1）落實并執(zhí)行應急指揮部或應急辦的命令，及時準確報告受污染的水、氣監(jiān)測的數據，供應急指揮部做出正確的判斷。 （2）協(xié)助應急辦制定各項突發(fā)環(huán)境事件的應急監(jiān)測方案。 （3）突發(fā)環(huán)境事件處理結束后，做好善后監(jiān)測工作。 （4）協(xié)助監(jiān)測單位及時準確地對受到突發(fā)環(huán)境事故污染的土壤、地表水、地下水和大氣進行取樣，并且及時準確向臨時應急指揮部報告監(jiān)測數據，以使臨時應急指揮部做出正確的判斷。落實并執(zhí)行應急指揮部或應急辦的命令，及時準確報告受污染的水、氣監(jiān)測的數據，供應急指揮部做出正確的判斷。 |
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通訊聯(lián)絡組 |
（1）發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時保障公司內部各部門之間通信順暢，保障公司與外部救援力量之間通信順暢； （2）負責維護公司內部電話網絡、寬帶網絡、對講機網絡的正常運行； （3）負責應急值守，及時向總指揮報告現(xiàn)場事故信息，及時向政府有關部門報告事故情況，接受和傳達政府有關部門關于事故救援工作的批示和意見，協(xié)調各專業(yè)組有關事宜； （4）按總指揮指示，負責與新聞媒體聯(lián)系； （5）接受現(xiàn)場反饋的信息，協(xié)調確定醫(yī)療、健康和安全及保安的需求； （6）向周邊單位社區(qū)劃通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求； （7）保障緊急事故響應時的通訊聯(lián)絡，定期核準對外聯(lián)絡電話。 |
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警戒保衛(wèi)組 |
（1）落實并執(zhí)行應急指揮部或應急辦的指令，做好人員疏散、隔離和警戒，維護現(xiàn)場秩序。 （2）人員疏散后，再次檢查，確保所有人員安全撤離。 （3）配合消防隊、急救醫(yī)護人員的工作，保證車輛暢通無阻。 （4）當事故危急周邊單位和附近居民時，按照應急指揮部、宜春市生態(tài)環(huán)境局宜春經濟技術開發(fā)區(qū)分局和宜春市生態(tài)環(huán)境局宜春經濟技術開發(fā)區(qū)分局辦公室的指令，及時通知附近居民，預防失火對附近居民的的損害；向事故的上風向疏散受事故影響的居民和單位，確保所有人員安全撤離。 （5）維護現(xiàn)場秩序，做好隔離和警戒工作，為防止無關人員和好事者進入現(xiàn)場造成傷害，本組組長派人在相關路口阻攔車輛和行人；嚴密注意事故區(qū)風向變化，重點是事故下風向環(huán)境敏感單位、社區(qū)，對事故區(qū)場外道路實施臨時管制，令過路車輛繞道而行。 （6）警戒區(qū)域內嚴禁火種，迅速控制泄漏擴散區(qū)域方向可能產生明火的地點。 |
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醫(yī)療救護組 |
（1）事故發(fā)生時負責攜帶醫(yī)療急救設備以及個人防護設備趕往事故現(xiàn)場，對傷員進行醫(yī)療救護； （2）及時將受傷人員救護情況向上級報告； （3）負責保護、轉送事故中的受傷人員； （4）根據人員傷亡情況，上報公司應急指揮中心，請求支援； （5）負責受傷人員的救護與接送受傷人員到醫(yī)院急救工作。 |
2.3.1.3內部應急人員資源
事故應急處理期間，全企業(yè)范圍內一切救援力量與物資必須服從調派，各應急救援小組根據事故應急措施方案進行相應的應急工作。具體應急救援人員名單見表2.3-3。
表2.3-3 應急救援人員名單
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指揮部 |
職務 |
姓名 |
手機號碼 |
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總指揮 |
總經理 |
鮑明富 |
13566218888 |
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副總指揮 |
生產副總 |
蔡龍濱 |
18322918888 |
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專業(yè)組名稱 |
職務 |
名字（組長） |
手機號碼 |
名字（組員） |
手機號碼 |
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應急辦公室 |
總經理 |
鮑明富 |
13566218888 |
蔡龍濱 |
18322918888 |
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搶險救災組 |
生產部/安全員 |
彭郭輝 |
15216202057 |
陳敬華 |
15990521802 |
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吳萬豐 |
18397858888 |
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醫(yī)療救護組 |
財務部 |
李斌 |
18979599368 |
程小江 |
15179564933 |
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劉明平 |
15070563430 |
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通訊聯(lián)絡組 |
銷售副總 |
鮑一帆 |
18322916666 |
杜艷菊 |
13576512059 |
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何永慶 |
15888462698 |
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警戒保衛(wèi)組 |
車間主管 |
鮑建楷 |
18958873152 |
劉全文 |
15727570378 |
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陳志軍 |
13672279960 |
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物資供應組 |
倉庫主管 |
韋柳曉 |
13767568984 |
吳丹 |
13086153925 |
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朱紹華 |
15107954661 |
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應急監(jiān)測組 |
辦公室主任 |
張貴玲 |
13097058110 |
彭郭輝 |
15216202057 |
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張昌興 |
18307051998 |
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24小時聯(lián)系人員及電話：張貴玲13097058110 |
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危險化學品倉庫管理人員及電話：鮑建楷18958873152 |
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危險廢物倉庫管理人員及電話：彭郭輝15216202057 |
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雨水排放口管理人員及電話：鮑建楷18958873152 |
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污水排放口管理人員及電話：鮑建楷18958873152 |
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當遇到突發(fā)環(huán)境事件涉及項目外環(huán)境，僅靠項目內部救援力量無法實施應急救援時，應及時向政府部門及周邊企業(yè)請求救援，以便將事件造成的危害控制降至最低。
當前區(qū)人民政府已建成專業(yè)的綜合應急救援隊伍，有能力承擔危險化學品、環(huán)境污染事件等突發(fā)事件的搶險救援工作，是訓練有素且綜合素質應變能力很強的隊伍，江西力天機械有限公司可請求政府相關部門及周邊企業(yè)在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后應急支援。
外部應急通訊錄見表2.3-4。
表2.3-4 相關部門應急救援
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分類 |
單位名稱 |
聯(lián)系電話 |
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縣、市部門 |
宜春市人民政府 |
0795-6832320 |
|
宜春市生態(tài)環(huán)境局 |
0795-6778209 |
|
|
宜春市應急管理局 |
0795-6773800 |
|
|
宜春市消防救援支隊 |
0795-3579202 |
|
|
宜春經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會 |
0795-3668066 |
|
|
宜春經濟技術開發(fā)區(qū)應急管理局 |
0795-7202058 |
|
|
宜春市生態(tài)環(huán)境局宜春經濟技術開發(fā)區(qū)分局 |
0795-3653979 |
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|
宜春經濟技術開發(fā)區(qū)消防救援大隊 |
0795-3666119 |
|
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周邊單位 |
宜春市三陽鎮(zhèn)人民政府 |
0795-3805668 |
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宜春經濟技術開發(fā)區(qū)金園街道社區(qū)辦事處 |
0795-3653578 |
|
|
宜春經開區(qū)污水處理廠 |
15279862433 |
|
|
周邊醫(yī)院 |
宜春市人民醫(yī)院 |
0795-3223082 |
|
宜春市中醫(yī)院 |
0795-3918346 |
|
|
宜春市三陽中心衛(wèi)生院 |
0795-3650889 |
|
|
宜春市金園街道社區(qū)衛(wèi)生中心 |
0795-3665677 |
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外部救援 |
江西拓譜思檢測技術有限公司 |
13817955476 |
|
江西星分子材料科技股份有限公司 |
0795-3259988 |
|
|
瑞彩科技股份有限公司 |
0795-3252988 |
|
|
廣東興發(fā)鋁業(yè)（江西）有限公司 |
0795-3557888 |
|
|
春碧彩電子科技有限公司 |
0795-2170668 |
|
|
宜春市鋰礦產業(yè)研究院有限責任公司 |
15932819631 |
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|
應急咨詢 |
國家危險化學品應急咨詢服務機構 |
0532-83889090 0532-83889191 |
|
江西省安全生產應急指揮中心 |
0791-85257098 0791-85257096 |
|
|
江西省安全生產應急指揮中心 |
010-83132345 010-63131122 |
|
|
電力搶修 |
95598 |
|
|
環(huán)保熱線 |
12369 |
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公安 |
110 |
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|
火警 |
119 |
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急救電話 |
120 |
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2.3.3.1內部應急資源調查
企業(yè)在日常的運營管理中，應急物資主要負責人為物資供應組負責。廠區(qū)內設有相關應急系統(tǒng)及常備一定數量的應急物資，事故發(fā)生時，可以得到第一時間的響應和搶險救援。企業(yè)的應急儲備包括消防器材、應急搶險器材及個人防護用品等，詳細的物資清單見表2.3-5。
表2.3-5 內部環(huán)境應急資源匯總表
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企業(yè)基本信息 |
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單位名稱 |
江西力天機械有限公司 |
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物資庫 位置 |
廠區(qū)內部 |
經緯度 |
N：27°52′10″，E：114°24′46″ |
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負責人 |
姓名 |
張貴玲 |
姓名 |
張貴玲 |
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聯(lián)系方式 |
13097058110 |
聯(lián)系方式 |
13097058110 |
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應急救援器材 |
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序號 |
名稱 |
類型 |
數量 |
存放位置 |
管理責任人 |
聯(lián)系電話 |
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1 |
干粉滅火器 |
4KG手提式 |
35具 |
一車間 |
鮑建楷 |
18958873152 |
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|
2 |
干粉滅火器 |
4KG手提式 |
30具 |
三車間 |
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|
3 |
干粉滅火器 |
4KG手提式 |
20具 |
二車間 |
||||||
|
4 |
消防栓 |
/ |
21個 |
一車間 |
||||||
|
5 |
消防栓 |
/ |
45個 |
三車間 |
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|
6 |
消防栓 |
/ |
21個 |
二車間 |
||||||
|
7 |
防塵口罩 |
/ |
80個 |
倉庫 |
||||||
|
8 |
安全帽 |
/ |
100頂 |
倉庫 |
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|
9 |
絕緣手套 |
/ |
2雙 |
配電室 |
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|
10 |
防塵護目鏡 |
/ |
2個 |
倉庫 |
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|
補充應急物資 |
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|
11 |
吸油氈 |
救援設施 |
3卷 |
倉庫 |
鮑建楷 |
18958873152 |
||||
|
12 |
堵漏材料 |
救援設施 |
若干 |
倉庫 |
||||||
|
13 |
沙袋 |
救援設施 |
10包 |
倉庫 |
||||||
|
14 |
潛水泵 |
救援設施 |
1臺 |
倉庫 |
||||||
|
15 |
消防沙池 |
救援設施 |
1座 |
倉庫旁 |
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2.3.3.2外部應急資源調查
廠區(qū)發(fā)生環(huán)境突發(fā)事故后，若發(fā)生人員受傷需進行救治的情況，可由醫(yī)療救護組進行現(xiàn)場簡單救護后，送往宜春市人民醫(yī)院或就近醫(yī)療單位救治。在發(fā)生緊急情況，需要醫(yī)療救助，可在30分鐘內將傷員送往該醫(yī)院進行緊急救護。
醫(yī)院救護車內配置氧氣瓶、便攜式內、外科用急救箱、便攜式心電監(jiān)護除顫儀、呼吸機、可折疊式推床各一套以及外科肢具、夾板和急救藥品等。
（1）江西力天機械有限公司已成立了由工作人員組成的內部應急救援隊伍，充分利用了公司內部的人力資源，目前制定了職工環(huán)境風險和環(huán)境應急管理宣傳、培訓制度，也制訂了突發(fā)環(huán)境事件應急預案演練計劃。廠區(qū)內部救援隊伍在通過加強對職工環(huán)境風險和環(huán)境應急管理宣傳、培訓及演練后，才可滿足應急的需求。
（2）江西力天機械有限公司外部救援機構為政府職能部門及周邊企業(yè)，一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，通過信息傳遞需要實施外部救援時，相關部門及單位本著“以人為本，快速響應”的原則，能迅速對本企業(yè)進行應急救援。
（3）江西力天機械有限公司現(xiàn)有的應急資源見表2.3-5，一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時可從公司調用應急物資，應急物資滿足廠區(qū)內應急處置需求。
（4）江西力天機械有限公司還未建立專項應急資金庫，應急資金難以得到保障。
根據上述對應急資源滿足性分析的結果來看，江西力天機械有限公司內部配備有一定的應急人力、物力及財力資源，現(xiàn)有的應急資源能滿足應急的需求。
在應急人力資源方面，目前江西力天機械有限公司內部雖成立了內部應急救援隊伍，但現(xiàn)有的應急救援隊伍缺乏相應的應急配置和實戰(zhàn)演練；
物力方面，環(huán)保應急物質及工具目前缺少堵漏、處置應急材料。
因此當發(fā)生事件后，能較好的開展應急救援工作。
（1）完善職工環(huán)境風險和環(huán)境應急管理宣傳和培訓制度，完善突發(fā)環(huán)境事件應急預案演練計劃，加強對職工環(huán)境風險和環(huán)境應急管理宣傳、培訓及演練，強化職工的應急能力。
（2）保持突發(fā)環(huán)境污染事件應急專項資金庫資金充足。根據江西力天機械有限公司目前的實際情況，保持每年投資約5-8萬元，作為日后應急物資的更新儲備、應急預案的演練、突發(fā)環(huán)境事件搶險救援使用。
（3）公司內部均配備了相應的應急物資，基本滿足突發(fā)環(huán)境事件應急需求，并每年進行維護、更換和補充相應的應急物資，同時補充吸油氈、堵漏材料、沙包、潛水泵、消防沙池等應急物資。
江西力天機械有限公司成立了應急預案編制小組，根據應急資源調查實際情況編制形成應急資源調查報告。
人力：江西力天機械有限公司成立了由工作人員組成的內部應急救援隊伍，后續(xù)通過加強對職工環(huán)境風險和環(huán)境應急管理宣傳、培訓及演練后，可滿足應急的需求。
財力：江西力天機械有限公司目前尚未建立應急資金庫，不能保障突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時應急搶險救援工作，應建立突發(fā)環(huán)境污染事件應急專項資金庫，每年投資5-8萬元，作為江西力天機械有限公司日后應急物資的更新儲備、應急預案的演練、突發(fā)環(huán)境事件搶險救援使用；同時江西力天機械有限公司應預留固定的資金8萬元，作為事件應急事中、事后使用，保障應急事件的救援工作能正常開展。
物力：公司內部均配備了相應的應急物資，基本滿足突發(fā)環(huán)境事件應急需求，并每年進行維護、更換和補充相應的應急物資，同時補充吸油氈、堵漏材料、沙包、潛水泵、消防沙池等應急物資。江西桂柳家禽有限公司應加強風險源的控制，在今后的建設中繼續(xù)完善項目區(qū)應急物資和應急隊伍建設，防微杜漸，未雨綢繆，降低環(huán)境風險，提高應對各類突發(fā)環(huán)境事件的救援搶險能力。
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1、調查概述 |
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調查開始時間 |
2024年2月20日 |
調查結束時間 |
2024年2月21日 |
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調查負責人姓名 |
張貴玲 |
調查聯(lián)系人電話 |
13097058110 |
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調查過程 |
對公司內應急物資進行統(tǒng)計，調查應急物資是否滿足突發(fā)環(huán)境事件應急處置需求。 |
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2、調查結果（調查結果如果為“有”，應附相應調查表） |
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應急資源情況 |
資源品種：10種； 是否有外部環(huán)境應急支持單位：R有；￡無 |
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3、環(huán)境應急場所 |
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名稱 |
類型 |
性質 |
占地面積 |
容量或能力 |
所在地 |
聯(lián)系人 |
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行政區(qū)劃代碼 |
詳細地址 |
經緯度 |
姓名 |
聯(lián)系電話 |
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應急物資儲存區(qū) |
儲存 |
固定 |
10m2 |
20m3 |
360900 |
江西省宜春市經濟開發(fā)區(qū)春水路 |
N：27°52′10″，E：114°24′46″ |
張貴玲 |
13097058110 |
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4、質量控制與管理 |
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是否進行了調查信息審核：?有；□無 是否進行了調查信息檔案：?有；□無 是否建立了調查更新機制：?有；□無 |
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5、資源儲備與應急需求匹配的分析結論 |
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￡完全滿足；￡滿足；￡基本滿足；R不能滿足 |
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6、附件 |
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6.1環(huán)境應急資源匯總表 6.2應急監(jiān)測協(xié)議 6.2應急資源管理維護更新制度 |
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廠區(qū)內部應急物資配備清單
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企業(yè)基本信息 |
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單位名稱 |
江西力天機械有限公司 |
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物資庫 位置 |
廠區(qū)內部 |
經緯度 |
N：27°52′10″，E：114°24′46″ |
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負責人 |
姓名 |
張貴玲 |
姓名 |
張貴玲 |
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聯(lián)系方式 |
13097058110 |
聯(lián)系方式 |
13097058110 |
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應急救援器材 |
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序號 |
名稱 |
類型 |
數量 |
存放位置 |
管理責任人 |
聯(lián)系電話 |
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1 |
干粉滅火器 |
4KG手提式 |
35具 |
一車間 |
鮑建楷 |
18958873152 |
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2 |
干粉滅火器 |
4KG手提式 |
30具 |
三車間 |
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3 |
干粉滅火器 |
4KG手提式 |
20具 |
二車間 |
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4 |
消防栓 |
/ |
21個 |
一車間 |
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5 |
消防栓 |
/ |
45個 |
三車間 |
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6 |
消防栓 |
/ |
21個 |
二車間 |
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7 |
防塵口罩 |
/ |
80個 |
倉庫 |
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8 |
安全帽 |
/ |
100頂 |
倉庫 |
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9 |
絕緣手套 |
/ |
2雙 |
配電室 |
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10 |
防塵護目鏡 |
/ |
2個 |
倉庫 |
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補充應急物資 |
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11 |
吸油氈 |
救援設施 |
3卷 |
倉庫 |
鮑建楷 |
18958873152 |
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12 |
堵漏材料 |
救援設施 |
若干 |
倉庫 |
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13 |
沙袋 |
救援設施 |
10包 |
倉庫 |
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14 |
潛水泵 |
救援設施 |
1臺 |
倉庫 |
||||
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15 |
消防沙池 |
救援設施 |
1座 |
倉庫旁 |
||||
 |
TELEPHONE 0795-7092665 |
 |
地址：江西省宜春市經濟開發(fā)區(qū)春水路26號 |
 |
網址：www.www.energy-factor.com |
 |
手機：18296596666 17870305666 17870302999 |
